六大队多措施严格大队队伍管理工作
六大队多措施严格大队队伍管理工作

    为全力推进规范化建设工作,保持民警队伍健康稳定,六大队针对目前队伍容易出现的问题,于9月4日召开全体民警会议重申队伍管理问题,积极采取多项管理措施,严抓队伍警车使用、执法质量和协警员的管理,杜绝队伍出现违法违纪问题。

    会上,覃东晓大队长首先结合我队的队伍实际问题,提出了以下要求:一是统一思想,提高认识。要求全体民警要有主体、团结的意识,尤其是协警员,要做到干一行,爱一行,注意自己的言行举止,代表的不仅是自己,还是整个大队的形象,要做到遵章守法,严己律人,力求做到公安机关“十不准”的要求,做一个为人民服务的人民警察。二是实行民警对协警员“谁管谁负责”制度。我大队要求每个中队领导对协警员要认真负起责任,中队长、民警要严格执行协警员使用规定,做到“谁管谁负责”。强调禁止在任何时候让协警员驾驶警车,禁止让协警员代行民警警务职责,协警员必须有民警带队才能上路执勤,协警员更不能再没有民警的带领、督查下私自拦车执法。三是规范执法档案,严抓执法质量。在执法工作中,要认真对照总结在执法工作中存在的不足,进一步提高执法质量。我大队的执法人员要严格履行自己的义务,及时的检查相关材料及台账,督查我大队的执法工作的进行。四是全体民警本着对大队负责、对自己负责的态度,严肃认真地层层落实纪律作风整顿任务,并要求协警员签订保密协议之日起严格信守承诺,言必信、行必果,自愿接受上级领导、广大群众的监督。

    随后,教导员黄乃强就队伍管理方面也强调了几点:一是对法律文书填写不规范,字迹潦草不能辨识的,一律按执法过错处理。二是有警卫任务的民警,到岗时要及时调整对讲机的频道,确保通讯的畅通。三是民警以及协警在集中点名时,要提前10到15分钟到场,提高自身的自觉性和自律性。四是 “五个严禁”狠抓警车管理:严禁非警务用途使用警车,严禁着便装无头盔驾驶警车,严禁协警人员和非警务人员驾驶警车,严禁警车在非工作时间离开队部,严禁无证驾驶警车。

    我大队通过各项严格管理措施,为全体民警敲响了警钟,进一步夯实了民警的思想认识,筑牢了民警的思想防线,着力提高队伍管理水平,进一步严防队伍出现违法违纪问题。

 

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