今年以来我社认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，按照市供销社、城区党委和政府年初工作部署，结合本系统实际，围绕目标，积极谋划，抓好落实，各项经营业务和中心工作稳步推进。

 一、主要经济指标完成情况

     20l4年，全系统购进完42231万元，占年任务31900万元的132.3％，比上年同期增长47.9％，其中农副产品收购完成9031万元，占年任务6400万元的141.1％，同比增长58.6％。 商品总销售完成 46443万元，占年任务35800万元的129.7％，同比增长44.3％。农资销售完成16827万元，占年任务16680万元的101％，同比增长41％。实现利润26.29万元，占城区下达任务26万元的101％，占市社下达任务12万元的219.3％。

     二、工作开展情况

    (一)以贯彻落实南府办[2014]4号文件、区联社曹凌副主任到良庆区调研工作意见及市政府领导重要批示为有利时机，积极向城区党委、政府反映供销社各项工作情况，尤其是联社组织机构建设中监事会编制及级别问题，积极上报相关材料4份。目前，我社第一次社员代表大会筹备工作实施方案已获得城区政府批准，并己建议城区向市编办上报反映，尽快落实监事会编制及级别事宜。   

(二)积极开展“新网工程”  项目建设工作。及时上报今年“新网工程”建设项目共三个，分别为那陈供销社商住综合楼（职工棚户区）建设、大塘供销社百货大楼商品仓储建设、南晓供销社百货超市医药门市部建设，并己着手开展前期工作。其中：那陈供销社职工棚户区改造项目已进入公开招标阶段；南晓供销社百货超市医药门市部及大塘供销社百货大楼商品仓储建设正在确定设计方案，并抓紧处理与邻居边界争议问题。完成南晓供销社百货超市二楼装修完善工程，并己交付使用。

(三)切实做好自治区“新网工程”项同财政支出绩效评价及全市供销社系统2013年度综合业绩考核迎检工作，得到区市供销社考核组的一致好评，我社在2013年度全市系统综合业绩考核评比中荣获一等奖称号。

    (四)做好农资化肥供应工作。2014年，全系统销售各种化肥74022吨，农药238吨，农用簿膜103吨，分别占任务的增长92.73％、88.15%和85.8％。主要措施：一是充分发挥供销社农资经营网络优势，拓宽农资经营渠道，全系统设立农资商品销售网点85个，新增13个，其中那陈农资超市总店实现开张迎客。二是树立“质量第一”意识，把好农资商品进货关。要求各基层供销社(公司)必须从具有资质的生产厂家及农资公司进货，严防假冒伪劣农资商品流入市场，坑害农民。同时积极配合工商部门开展农资商品打假护农保春耕活动。三是提高服务质量，延长营业时间，对购买量大的用户送货上门，扩大农资商品销售，提升市场占有率，确保我城区春耕及全年农业生产安全用肥。

    (五)认真抓好安全生产管理和维稳工作。按照城区政府的部署要求，认真落实安全生产目标责任制，层层签订责任书；积极落实防范措施，全系统共投入专项经费3.5万元，堵塞安全漏洞，防患于未然；积极开展安全生产大检查活动，切实抓好烟花爆竹经营管理工作，整治各类安全隐患，确保全系统安全生产零事故。切实抓好维稳工作，配合做好全国“两会”及区市各项重大活动期间维稳工作，重点抓好企业历史遗留问题，妥善处理职工社保费事项和企业军转干部待遇等问题，加强对职工的教育引导和稳控工作，尤其对企业离退休人员及军转干部进行有效的稳控，通过耐心规劝和解释，认真落实有关政策，杜绝了大规模非正常上访事件以及越级群体上访事件发生，确保企业和社会稳定。据统计，1-12月份共接待基层职工来访5次40多人，均给予明确答复。

    (六)关心职工生活，解决好退休人员医疗保险问题。今年以来，我社十分重视基层职工医保工作，认真贯彻执行《南宁市人民政府关于完善南宁市城镇职工基本医疗保险制度有关问题的通知（南府发[2013]04号）》文件精神，深入基层企业组织宣传动员，克服困难，积极筹措资金，一次性解决退休职工基本医疗保险及医疗互助待遇脱钩管理问题。至今年3月底，全系统下属5个企业共筹措资金20多万元，并已缴交到市社保局，彻底解决了161名退休职工基本医疗保险待遇问题，大大缓解了基层企业与退休职工关系的长期矛盾，在春节和建军节期间，组织开展“送温暖"活动，共筹集资金3万多元，购买节日礼品走访慰问离退休和军转老干部170人，让大家感受到党和政府的关爱，维护了企业的安定局面。 

(七)按照城区党委的部署要求，认真开展党的群众路线教育实践活动。成立活动领导小组，制定和完善活动实施方案，召开动员会，组织学习近平总书记系列重要讲话精神和中央、自治区、南宁市和城区关于深入开展党的群众路线教育实践活动有关文件精神。坚持“两手抓、两不误、两促进”，敢于直面“四风"问题，虚心听取意见，密切联系群众，征求基层企业领导班子及管理人员对全系统2014年工作意见和建议，做到边学边改，边查边改，剖析根源，开展批评与自我批评，积极开展专项整改落实、建章立制工作。党员干部职工积极转变工作作风，深入基层企业调查研究，努力帮助基层企业解决困难。

     三、存在主要问题

     1、全系统项目建设资金筹措难度加大，除争取到市财政部分扶持资金外，企业及职工自筹部分缺口仍较大，加上土地确权争议较多，办理招投标、墙体改造材料等手续十分繁琐，如那陈供销社商住楼建设项目由于总投资超过200万元，必须委托市招标办进行公开招投标，一些程序手续繁琐，耽搁了较长时间，致使项目建设工作进展缓慢。

     2、企业业务经营效益欠佳，全系统实现利润仅为26.29万元。为农服务能力后劲不足，农副产品收购品种少，为农增收路子不宽。究其原因主要是：企业职工承包金缴交迟缓，财务反映不及时；企业散小弱问题仍然突出，职工队伍后继乏人，经营业务单一，综合实力不强。

     3、由于缺乏或丢失有效的土地权属证据资料，造成土地确权工作难度很大，供销社与生产队土地争议问题没能得到妥善解决。据统计仅大塘供销社完成1宗土地确权任务，全系统仍有lO宗28407．66㎡ 土地无法进行确权登记。

                                                 良庆区供销合作联社

                                                     2015年1月8日